日期:2021-03-03   來源:招港建設


2月26日下午,四川招港建設有限公司在招港大廈七樓A區會議室召開2021年初工作會議。公司領導班子、各部門負責人及各項目經理共計29人參加。

會上,各部門負責人對管理中存在的問題進行了重點交流,項目經理展開管理經驗及案例分享。其中,冕寧萬禾濱江一號項目經理熊維瑤就加強勞務管理工作方面進行經驗交流,他提出,項目團隊應嚴格做好“一書三表”管控措施,加強過程監督,仔細核對人員信息,切實保障公司利益;天府新區56號地塊項目經理鞠文彬針對加強工程進度、質量、安全文明施工進行案例分享,鞠經理提出,項目施工進度、質量與安全文明施工缺一不可,在加快施工進度的同時絕不可忽視施工質量及安全文明施工,如此方能保障項目的順利竣工。

會議最后,公司總經理包中輝作工作指示。他表示,在過去的四年里,公司在對外拓展、市場認可度上取得了不錯的成績。包總要求公司管理班子認真總結經驗和教訓,學習先進的管理方法,及時調整思路及管理方針,增強團隊建設,提高自身管理效率;2021年公司將以目標結果為導向、“一書三表”為抓手、精細化管理為基礎,提升整體利潤率。



招港建設公司召開2021年初工作會議

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